Livraria Martins Fontes Paulista

Torne seus projetos um sucesso com o Kit de Ferramentas para Alinhamento de Equipes. Esclareça as atribuições da equipe e promova a contribuição de todos para resultados ótimos. “Se você está liderando uma equipe — ou planeja fazê-lo em breve —, mantenha este livro à mão.” — Prefácio, Amy Edmondson, Harvard Business School Crie Alinhamento Alinhe stakeholders visualmente, esclareça funções e administre risco em equipe usando o Mapa de Alinhamento de Equipes. Comunique-se Melhor Faça boas perguntas e traga à tona fatos com o Localizador de Fatos. Administre conflitos de modo construtivo com o Guia de Pedidos Não Violentos. Construa Confiança Defina logo as regras a serem seguidas pela equipe e crie um clima de valorização e respeito entre os membros com o Contrato da Equipe e o Cartão do Respeito.

Mahommah Gardo Baquaqua nasceu no final dos anos 1820, no atual Benin. Quando jovem foi escravizado e traficado para o Brasil. Liberto por abolicionistas na cidade de Nova York. Em 1854, publicou seu livro de memórias. A única autobiografia escrita por um ex-escravizado que viveu no Brasil.

Poucos livros sobre gestão de projetos de software têm sido tão influentes e perenes quanto O Mítico Homem-Mês. Com uma rica mistura de fatos sobre engenharia de software e opiniões que provocam a reflexão, Frederick Brooks oferece sua visão para todos aqueles que lidam com a gestão de projetos complexos. Os ensaios deste livro vêm diretamente da experiência de Frederick como gerente de projetos para a família de computadores System/360 da IBM e, posteriormente, com o OS/360, seu massivo sistema de software. Passados 20 anos da publicação original, em 1975, Brooks revisou suas ideias originais, adicionando novos pensamentos e conselhos em uma edição especial de aniversário. Agora, quase 35 anos depois da primeira edição, comemorando sua primeira versão em português, Brooks concede uma entrevista exclusiva sobre seu trabalho, que os leitores podem conferir nas primeiras páginas deste livro.O argumento central de O Mítico Homem-Mês é o de que grandes projetos de programação sofrem de problemas de gestão cuja natureza difere dos projetos pequenos em função da divisão das tarefas; a integridade conceitual de um produto é um fator crítico em seu desenvolvimento; e que é difícil, mas possível, atingir tal integridade. Seu ensaio seminal de 1986, "Não existe bala de prata" também está aqui, complementado por um novo texto da edição de 1995, onde Brooks afirma que "Não haverá nenhuma bala de prata no intervalo de dez anos". Estes dez anos já se passaram e Brooks continua atual.

Se você está fazendo um curso de química, ou se tem curiosidade sobre o trabalho dos químicos, este guia divertido e fácil irá atualizá-lo em termos de matéria e energia, elementos e átomos, ácidos e gases, e muito mais.Você compreenderá os conceitos básicos e descobrirá como a química afeta nossas vidas – desde a casa até o meio ambiente.Descubra como é fácil entender o básico da química para dominar os princípios da química no mundo em que vivemos.Neste livro você encontrará:•Explicações em português de fácil entendimento.•Informações fáceis de localizar e passo-a-passo.•Ícones e outros recursos de identificação e memorização.•Folha de cola para destacar com informações práticas.•Listas dos 10 melhores relacionados ao assunto.•Um toque de humor e diversão.

Poucos livros sobre gestão de projetos de software têm sido tão influentes e perenes quanto O Mítico Homem-Mês. Com uma rica mistura de fatos sobre engenharia de software e opiniões que provocam a reflexão, Frederick Brooks oferece sua visão para todos aqueles que lidam com a gestão de projetos complexos. Os ensaios deste livro vêm diretamente da experiência de Frederick como gerente de projetos para a família de computadores System/360 da IBM e, posteriormente, com o OS/360, seu massivo sistema de software. Passados 20 anos da publicação original, em 1975, Brooks revisou suas ideias originais, adicionando novos pensamentos e conselhos em uma edição especial de aniversário. Agora, quase 35 anos depois da primeira edição, comemorando sua primeira versão em português, Brooks concede uma entrevista exclusiva sobre seu trabalho, que os leitores podem conferir nas primeiras páginas deste livro.O argumento central de O Mítico Homem-Mês é o de que grandes projetos de programação sofrem de problemas de gestão cuja natureza difere dos projetos pequenos em função da divisão das tarefas; a integridade conceitual de um produto é um fator crítico em seu desenvolvimento; e que é difícil, mas possível, atingir tal integridade. Seu ensaio seminal de 1986, "Não existe bala de prata" também está aqui, complementado por um novo texto da edição de 1995, onde Brooks afirma que "Não haverá nenhuma bala de prata no intervalo de dez anos". Estes dez anos já se passaram e Brooks continua atual.

Se você está fazendo um curso de química, ou se tem curiosidade sobre o trabalho dos químicos, este guia divertido e fácil irá atualizá-lo em termos de matéria e energia, elementos e átomos, ácidos e gases, e muito mais.Você compreenderá os conceitos básicos e descobrirá como a química afeta nossas vidas – desde a casa até o meio ambiente.Descubra como é fácil entender o básico da química para dominar os princípios da química no mundo em que vivemos.Neste livro você encontrará:•Explicações em português de fácil entendimento.•Informações fáceis de localizar e passo-a-passo.•Ícones e outros recursos de identificação e memorização.•Folha de cola para destacar com informações práticas.•Listas dos 10 melhores relacionados ao assunto.•Um toque de humor e diversão.

A Odisseia é uma epopeia, um poema longo que narra os feitos extraordinários de heróis. Nesta história o herói é Odisseu, que vive uma saga para voltar para casa após longa ausência, enquanto seu filho Telêmaco procura descobrir o paradeiro do pai, e Penélope, sua esposa, resiste às investidas de pretendentes à sua mão e ao trono.

A Odisseia é uma epopeia, um poema longo que narra os feitos extraordinários de heróis. Nesta história o herói é Odisseu, que vive uma saga para voltar para casa após longa ausência, enquanto seu filho Telêmaco procura descobrir o paradeiro do pai, e Penélope, sua esposa, resiste às investidas de pretendentes à sua mão e ao trono.

Torne seus projetos um sucesso com o Kit de Ferramentas para Alinhamento de Equipes. Esclareça as atribuições da equipe e promova a contribuição de todos para resultados ótimos. “Se você está liderando uma equipe — ou planeja fazê-lo em breve —, mantenha este livro à mão.” — Prefácio, Amy Edmondson, Harvard Business School Crie Alinhamento Alinhe stakeholders visualmente, esclareça funções e administre risco em equipe usando o Mapa de Alinhamento de Equipes. Comunique-se Melhor Faça boas perguntas e traga à tona fatos com o Localizador de Fatos. Administre conflitos de modo construtivo com o Guia de Pedidos Não Violentos. Construa Confiança Defina logo as regras a serem seguidas pela equipe e crie um clima de valorização e respeito entre os membros com o Contrato da Equipe e o Cartão do Respeito.

“Brilhante. Compre dez  exemplares e  dê de presente a todos que trabalham com  você. É muito bom.” — Seth Godin, autor de Isso é marketing No Super Bowl XLIX, o técnico do Seahawks, Pete Carroll, optou por uma das mais controversas jogadas da história do futebol americano. Faltando 26 segundos de posse de bola, perdendo por 4 pontos, na linha de uma jarda do adversário, em vez de atacar com a estrela do time, ele optou por uma jogada de passe. A bola foi interceptada e o Seahawks perdeu a partida. Os críticos chamaram a decisão de “a mais idiota da história”. Mas será que ela foi realmente tão ruim assim? Ou Carroll na verdade fez uma excelente escolha e deu um tremendo azar? Nem sempre a melhor decisão produz o melhor resultado. Há sempre um elemento de sorte envolvido que não se pode controlar, além de informações não conhecidas. Portanto, a chave para o sucesso no longo prazo (e para evitar ficar doente de tanta preocupação) é pensar em apostas: como posso estar seguro? De que maneiras as coisas podem acabar? Qual decisão tem mais chance de sucesso? Será que terei o azar de cair nos 10% contrários de uma estratégia que dá certo 90% das vezes? Ou meu sucesso se deve à pura sorte e não à excelência de minha tomada de decisão? Annie Duke vale-se de exemplos de negócios, dos esportes, da política e, claro, do pôquer, para compartilhar ferramentas que qualquer um pode utilizar para aceitar a incerteza e tomar decisões melhores. Em um mundo que valoriza, e até mesmo recompensa, a aparência de certeza, a maioria das pessoas tem dificuldade em admitir que não tem dúvida. No entanto, os jogadores profissionais de pôquer estão à vontade com o fato de que excelentes decisões nem sempre levam a excelentes resultados, e que más decisões nem sempre levam a maus resultados.

Este volume traz, pela primeira vez no Brasil, a publicação em conjunto de três obras fundamentais do materialismo de Diderot, redigidas por volta da década de 1770: Os Princípios filosóficos sobre a matéria e o movimento, O Sonho de d Alembert e Os Elementos de fisiologia. “Dirigindo-se a nós sem ter a intenção de fazê-lo, pronunciando-se a partir de um século, de uma época cada vez mais estranha à nossa, Diderot, filósofo da natureza, é portador de um segredo que nos interessa conhecer. Para haver biologia, foi preciso antes haver materialismo – não como uma ontologia alternativa às existentes, mas como ponto de vista da enunciação do ‘real’: da sua realização no discurso.” (Pedro Paulo Pimenta, na apresentação)

“Brilhante. Compre dez  exemplares e  dê de presente a todos que trabalham com  você. É muito bom.” — Seth Godin, autor de Isso é marketing No Super Bowl XLIX, o técnico do Seahawks, Pete Carroll, optou por uma das mais controversas jogadas da história do futebol americano. Faltando 26 segundos de posse de bola, perdendo por 4 pontos, na linha de uma jarda do adversário, em vez de atacar com a estrela do time, ele optou por uma jogada de passe. A bola foi interceptada e o Seahawks perdeu a partida. Os críticos chamaram a decisão de “a mais idiota da história”. Mas será que ela foi realmente tão ruim assim? Ou Carroll na verdade fez uma excelente escolha e deu um tremendo azar? Nem sempre a melhor decisão produz o melhor resultado. Há sempre um elemento de sorte envolvido que não se pode controlar, além de informações não conhecidas. Portanto, a chave para o sucesso no longo prazo (e para evitar ficar doente de tanta preocupação) é pensar em apostas: como posso estar seguro? De que maneiras as coisas podem acabar? Qual decisão tem mais chance de sucesso? Será que terei o azar de cair nos 10% contrários de uma estratégia que dá certo 90% das vezes? Ou meu sucesso se deve à pura sorte e não à excelência de minha tomada de decisão? Annie Duke vale-se de exemplos de negócios, dos esportes, da política e, claro, do pôquer, para compartilhar ferramentas que qualquer um pode utilizar para aceitar a incerteza e tomar decisões melhores. Em um mundo que valoriza, e até mesmo recompensa, a aparência de certeza, a maioria das pessoas tem dificuldade em admitir que não tem dúvida. No entanto, os jogadores profissionais de pôquer estão à vontade com o fato de que excelentes decisões nem sempre levam a excelentes resultados, e que más decisões nem sempre levam a maus resultados.

Influencie utilizando dados! Este não é só um livro. É uma espécie única de aprendizado imersivo por meio do qual você pode se tornar — ou ensinar outros a ser — um poderoso contador de histórias com dados. Vamos praticar! ajuda a construir confiança e credibilidade na criação de gráficos e visualizações convincentes, transformando-os em histórias que inspiram as pessoas a agir. Ao expandir as lições seminais do best-seller Storytelling com Dados, este livro oferece novos conteúdos, uma infinidade de novos exemplos e mais de 100 exercícios práticos. Cole Nussbaumer Knaflic, autora e especialista em storytelling com dados, vai auxiliar você a trilhar o caminho do aprimoramento de habilidades essenciais e a se tornar um comunicador de dados experiente. Em cada capítulo você encontra: exercícios baseados em casos reais, apresentados inicialmente para você analisar e resolver, seguidos por ilustrações e uma detalhada explanação passo a passo perguntas instigantes que provocam reflexões e ainda mais exercícios para serem trabalhados individualmente ou por atribuição, sem soluções prescritas um guia e exercícios práticos para aplicar as lições de Storytelling com Dados no trabalho, incluindo instruções sobre quando e como solicitar feedback útil e aprimorar o que fez para causar maior impacto

Criar produtos de sucessos está vinculado a uma boa cultura de produtos. Além disso, deve-se entender a essência da descoberta de um produto e ter boas ferramentas para distribuição e entrega que evitem possíveis problemas com seus clientes. Como hoje as mais bem-sucedidas empresas de tecnologia da atualidade — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — definem, projetam e desenvolvem os produtos que ganharam o amor de literalmente bilhões de pessoas ao redor do mundo? Talvez seja uma surpresa que elas façam isso de um jeito muito diferente do que a maioria das empresas de tecnologia. Em INSPIRADO o líder de ideias de gestão de produtos, Marty Cagan, fornece aos leitores uma master class de como estruturar, contratar em uma empoderada e eficaz organização de produtos e descobrir e entregar produtos de tecnologia que seus clientes adorarão – e que trabalharão para seu negócio. Com seções sobre agrupamento das habilidades e pessoas certas, descoberta do produto certo, abordagem de um processo leve, porém eficaz, escalabilidade da organização de produtos e criação de uma forte cultura de produtos, os leitores podem pegar as informações que aprendem e imediatamente alavancá-la em suas próprias organizações — radicalmente aprimorando seus próprios esforços de produtos. Seja você uma startup em estágio inicial trabalhando para conseguir um product/market fit, uma empresa em estágio de crescimento trabalhando para escalar sua organização, uma empresa de longa data tentando recuperar sua habilidade de consistentemente entregar um novo valor para seus clientes, INSPIRADO levará você e sua organização de produtos para um novo nível de envolvimento com o cliente, uma consistente inovação e sucesso do negócio. Cheio de histórias pessoais do próprio autor – e com perfis de alguns mais bem-sucedidos gerentes de produtos e empresas de produtos movidas à tecnologia de hoje, incluindo Adobe, Apple, BBC, Google, Microsoft e Netflix — INSPIRADO mostrará como superar seus próprios esforços de produto, criando produtos de tecnologia que seus clientes adoram. “É raro encontrar alguém como Marty, que impactou fundadores antigos, startups de alto crescimento e empresas multibilionárias durante décadas por meio de sua liderança de produtos. Então, quando ele decide destilar seu conhecimento em um livro, ele se torna imperdível!” — Avid Larizadeh Duggan, General Partner, Google Ventures “Este livro foi um catalisador para nos ajudar a transformar como organizamos e operamos. Marty nos deu um exemplo convincente para a mudança, passos acionáveis e verdades fundamentais para nos manter no rumo.” — Ann Yauger, AVP Product, CarMax “Quando eu era líder de produtos, passei por alguns sucessos acidentais e fracassos enigmáticos. O livro de Marty me ajudou a entender como gerentes de produtos e organizações de produtos realmente devem trabalhar. Eu queria ter tido este livro anos atrás.” — Jeff Patton, Agile Coach de Liderança de Produtos “Gestão de Produtos é a arte e ciência de criar os produtos que dão a cada empresa sua existência. É o centro de um negócio. Para o mundo digital, Marty Cagan te ajuda a entender e controlar a Gestão de Produtos como ninguém. Esta é uma leitura essencial para o seu negócio permanecer relevante amanhã.” — Frerk-Malte Feller, Workplace do Facebook “Quando perguntam o que é o produto e como empresas podem acelerar o crescimento, eu sempre começo com ‘leia INSPIRADO e depois conversamos’.” — Sarah Bernard, VP de Produtos, Jet “Quando Marty fala e escreve sobre produtos, fica claro que seu conhecimento vem da prática. Ele sabe a diferença entre grande tecnologia e grandes produtos baseados em grande tecnologia.” — Bjorn Carlson, Líder da Equipe de Engenharia, Google Cloud Platform

Desde que foi publicado, em 1987, "O Desafio da Liderança" tornou-se o padrão-ouro de como se tornar um líder exemplar. Com um bom arcabouço teórico e escrito por James M. Kouzes e Barry Z. Posner, as principais autoridades na área, este guia essencial vendeu mais de 2,5 milhões de cópias e foi traduzido para mais de 20 idiomas. Pautada na complexa dinâmica interpessoal de mobilizar os outros para alcançar aspirações comuns, a sexta edição do best-seller clássico detalha práticas que os indivíduos devem aprender e relações que devem cultivar para cativar os colaboradores e criar ambientes de trabalho excelentes.

Criar produtos de sucessos está vinculado a uma boa cultura de produtos. Além disso, deve-se entender a essência da descoberta de um produto e ter boas ferramentas para distribuição e entrega que evitem possíveis problemas com seus clientes. Como hoje as mais bem-sucedidas empresas de tecnologia da atualidade — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — definem, projetam e desenvolvem os produtos que ganharam o amor de literalmente bilhões de pessoas ao redor do mundo? Talvez seja uma surpresa que elas façam isso de um jeito muito diferente do que a maioria das empresas de tecnologia. Em INSPIRADO o líder de ideias de gestão de produtos, Marty Cagan, fornece aos leitores uma master class de como estruturar, contratar em uma empoderada e eficaz organização de produtos e descobrir e entregar produtos de tecnologia que seus clientes adorarão – e que trabalharão para seu negócio. Com seções sobre agrupamento das habilidades e pessoas certas, descoberta do produto certo, abordagem de um processo leve, porém eficaz, escalabilidade da organização de produtos e criação de uma forte cultura de produtos, os leitores podem pegar as informações que aprendem e imediatamente alavancá-la em suas próprias organizações — radicalmente aprimorando seus próprios esforços de produtos. Seja você uma startup em estágio inicial trabalhando para conseguir um product/market fit, uma empresa em estágio de crescimento trabalhando para escalar sua organização, uma empresa de longa data tentando recuperar sua habilidade de consistentemente entregar um novo valor para seus clientes, INSPIRADO levará você e sua organização de produtos para um novo nível de envolvimento com o cliente, uma consistente inovação e sucesso do negócio. Cheio de histórias pessoais do próprio autor – e com perfis de alguns mais bem-sucedidos gerentes de produtos e empresas de produtos movidas à tecnologia de hoje, incluindo Adobe, Apple, BBC, Google, Microsoft e Netflix — INSPIRADO mostrará como superar seus próprios esforços de produto, criando produtos de tecnologia que seus clientes adoram. “É raro encontrar alguém como Marty, que impactou fundadores antigos, startups de alto crescimento e empresas multibilionárias durante décadas por meio de sua liderança de produtos. Então, quando ele decide destilar seu conhecimento em um livro, ele se torna imperdível!” — Avid Larizadeh Duggan, General Partner, Google Ventures “Este livro foi um catalisador para nos ajudar a transformar como organizamos e operamos. Marty nos deu um exemplo convincente para a mudança, passos acionáveis e verdades fundamentais para nos manter no rumo.” — Ann Yauger, AVP Product, CarMax “Quando eu era líder de produtos, passei por alguns sucessos acidentais e fracassos enigmáticos. O livro de Marty me ajudou a entender como gerentes de produtos e organizações de produtos realmente devem trabalhar. Eu queria ter tido este livro anos atrás.” — Jeff Patton, Agile Coach de Liderança de Produtos “Gestão de Produtos é a arte e ciência de criar os produtos que dão a cada empresa sua existência. É o centro de um negócio. Para o mundo digital, Marty Cagan te ajuda a entender e controlar a Gestão de Produtos como ninguém. Esta é uma leitura essencial para o seu negócio permanecer relevante amanhã.” — Frerk-Malte Feller, Workplace do Facebook “Quando perguntam o que é o produto e como empresas podem acelerar o crescimento, eu sempre começo com ‘leia INSPIRADO e depois conversamos’.” — Sarah Bernard, VP de Produtos, Jet “Quando Marty fala e escreve sobre produtos, fica claro que seu conhecimento vem da prática. Ele sabe a diferença entre grande tecnologia e grandes produtos baseados em grande tecnologia.” — Bjorn Carlson, Líder da Equipe de Engenharia, Google Cloud Platform

Com mais de 7,4 milhões de exemplares vendidos no país e adaptação do Disney+ a caminho, série Percy Jackson e os olimpianos ganha novas capas imperdíveis Unindo mitologia grega, muita aventura e tramas hilárias, a história de Rick Riordan sobre um adolescente com TDAH que descobre ser filho do deus do mar e precisa navegar entre o mundo humano e o divino se tornou um best-seller e formou uma geração de leitores apaixonados, que até hoje acompanham a saga de Percy e seus amigos. Agora, a Intrínseca relança os cinco livros da série em uma edição com nova arte de capa, muito pedida pelos leitores. As belas ilustrações da artista Victo Ngai acompanham o design da mais nova aventura do semideus, O cálice dos deuses , que chega às livrarias em lançamento mundial no dia 26 de setembro. No terceiro livro da série, um chamado do amigo Grover deixa Percy a postos para mais uma missão: dois novos meios-sangues foram encontrados, e sua ascendência ainda é desconhecida. Como sempre, Percy sabe que precisará contar com o poder de seus aliados, com sua leal espada Contracorrente... e com uma caroninha da mãe. Eles só não desconfiam de que os jovens descobertos não são os únicos em perigo: Cronos, o Senhor dos Titãs, arquitetou um de seus planos mais traiçoeiros, e nossos heróis serão presas fáceis. Um monstro ancestral foi despertado — um ser com poder suficiente para destruir o Olimpo —, e Ártemis, a única capaz de encontrá-lo, desapareceu. Percy e seus amigos têm apenas uma semana para resgatar a deusa sequestrada e solucionar o mistério que ronda o monstro que ela caçava. Divertidíssimo e repleto de ação, o livro coloca nosso herói e seus aliados frente a frente com o maior desafio de suas vidas: a terrível profecia da maldição do titã.

Desde que foi publicado, em 1987, "O Desafio da Liderança" tornou-se o padrão-ouro de como se tornar um líder exemplar. Com um bom arcabouço teórico e escrito por James M. Kouzes e Barry Z. Posner, as principais autoridades na área, este guia essencial vendeu mais de 2,5 milhões de cópias e foi traduzido para mais de 20 idiomas. Pautada na complexa dinâmica interpessoal de mobilizar os outros para alcançar aspirações comuns, a sexta edição do best-seller clássico detalha práticas que os indivíduos devem aprender e relações que devem cultivar para cativar os colaboradores e criar ambientes de trabalho excelentes.

Desde que foi publicado, em 1987, "O Desafio da Liderança" tornou-se o padrão-ouro de como se tornar um líder exemplar. Com um bom arcabouço teórico e escrito por James M. Kouzes e Barry Z. Posner, as principais autoridades na área, este guia essencial vendeu mais de 2,5 milhões de cópias e foi traduzido para mais de 20 idiomas. Pautada na complexa dinâmica interpessoal de mobilizar os outros para alcançar aspirações comuns, a sexta edição do best-seller clássico detalha práticas que os indivíduos devem aprender e relações que devem cultivar para cativar os colaboradores e criar ambientes de trabalho excelentes.

Livro com a voz da periferia de São Paulo e do mundo, um poesia autentica e vivida, assim é o Colecionador de Pedras . Um Livro que dá voz a população carente, os textos retratam uma realidade dura mais verdadeira da nossa sociedade que ilustram o cotidiano daqueles que " colecionam pedras" e que não veem melhores alternativas do que nutrir a esperança de dias melhores. Livro de escrita fácil e fluída , uma poesia atual que grita poucas palavras e instiga -nos a ser poesia como diz o próprio autor " Ser poeta não é escrever poemas, é ser poesia "  

O minimalismo é a arte de saber quanto é suficiente. O minimalismo digital aplica essa ideia ao nosso uso da tecnologia. Ele é o segredo para vivermos uma vida focada em um mundo cada vez mais caótico.Neste livro oportuno e esclarecedor, o autor do best-seller Trabalho Focado apresenta uma filosofia para o uso de tecnologia que já melhorou inúmeras vidas.Minimalistas digitais estão ao nosso redor. São pessoas tranquilas e felizes, que estendem longas conversas sem olhares furtivos para seus smartphones. Eles se perdem em um bom livro, em um projeto de carpintaria ou em uma corrida matinal sem pressa. Divertem-se com amigos e familiares sem o desejo obsessivo de documentar a experiência. Eles se informam sobre as notícias do dia, mas não se sentem oprimidos por elas. Não experimentam um "medo de perder alguma coisa", porque já sabem quais atividades concedem significado a suas vidas e lhes satisfazem.Agora, Newport nomeia esse movimento silencioso e traz um argumento persuasivo para sua urgência em nosso mundo saturado de tecnologia. Dicas advindas do senso comum, como desativar as notificações, ou rituais esporádicos, como tirar férias do universo digital, não são suficientes para nos ajudar a retomar o controle de nossas vidas no que tange às tecnologias; e as tentativas de se afastar completamente são complicadas por cobranças de familiares, amigos e do trabalho. Diferentemente, precisamos de um método ponderado para decidir quais ferramentas usar, com quais objetivos e sob quais condições. Com base em uma variedade diversificada de exemplos da vida real, de agricultores amish a pais aflitos e programadores do Vale do Silício, Newport identifica as práticas comuns de minimalistas digitais e as ideias que as respaldam. Ele mostra como os minimalistas digitais têm repensado sua relação com as mídias sociais, redescobrindo os prazeres do mundo offline e se reconectando a sua essência através de períodos regulares de solidão. Por fim, ele compartilha estratégias para integrar essas práticas em sua vida, iniciando com um processo de “faxina digital” de 30 dias que já ajudou milhares de pessoas a se sentirem menos sobrecarregadas e com maior controle de suas vidas.A tecnologia não é inerentemente boa nem ruim. O segredo é usá-la para viabilizar seus objetivos e valores, em vez de deixá-la usar você. Este livro o ensina a fazer isso. Elogios ao livro:"Duvido que você consiga parar de ler este livro fenomenal. Claro que o devorei, e passei a aplicar as ideias de Cal em minha vida imediatamente." - Greg McKeown, autor de Essencialismo. "Este livro é um apelo urgente para qualquer pessoa que sabe o quanto é essencial agir hoje para assumir o controle da própria vida." - Ryan Holiday, autor de O Obstáculo É o Caminho. "Cal Newport descobriu uma cura para a sobrecarga tecnológica que assola nossa cultura digital regada a cafeína." - Joshua Fields Millburn, autor de Minimalism: Live a Meaningful Life. "Minimalismo Digital é o melhor e mais oportuno livro que li sobre nossa relação problemática com a tecnologia. Se procura um guia que o liberte dos grilhões de e-mails, redes sociais, smartphones e telas, este livro será seu mentor." - Adam Alter, autor de Irresistível. "Espero que todos que possuam um smartphone e estejam se perguntando para onde vai seu tempo tenham a chance de absorver as ideias deste livro. É incrível como a mesma estratégia funciona tanto para o sucesso financeiro quanto para o bem-estar mental: dedique mais energia ao que o faz feliz e elimine impiedosamente o que o impede.” - Pete Adeney, também conhecido como Mr. Money Mustache.

O minimalismo é a arte de saber quanto é suficiente. O minimalismo digital aplica essa ideia ao nosso uso da tecnologia. Ele é o segredo para vivermos uma vida focada em um mundo cada vez mais caótico.Neste livro oportuno e esclarecedor, o autor do best-seller Trabalho Focado apresenta uma filosofia para o uso de tecnologia que já melhorou inúmeras vidas.Minimalistas digitais estão ao nosso redor. São pessoas tranquilas e felizes, que estendem longas conversas sem olhares furtivos para seus smartphones. Eles se perdem em um bom livro, em um projeto de carpintaria ou em uma corrida matinal sem pressa. Divertem-se com amigos e familiares sem o desejo obsessivo de documentar a experiência. Eles se informam sobre as notícias do dia, mas não se sentem oprimidos por elas. Não experimentam um "medo de perder alguma coisa", porque já sabem quais atividades concedem significado a suas vidas e lhes satisfazem.Agora, Newport nomeia esse movimento silencioso e traz um argumento persuasivo para sua urgência em nosso mundo saturado de tecnologia. Dicas advindas do senso comum, como desativar as notificações, ou rituais esporádicos, como tirar férias do universo digital, não são suficientes para nos ajudar a retomar o controle de nossas vidas no que tange às tecnologias; e as tentativas de se afastar completamente são complicadas por cobranças de familiares, amigos e do trabalho. Diferentemente, precisamos de um método ponderado para decidir quais ferramentas usar, com quais objetivos e sob quais condições. Com base em uma variedade diversificada de exemplos da vida real, de agricultores amish a pais aflitos e programadores do Vale do Silício, Newport identifica as práticas comuns de minimalistas digitais e as ideias que as respaldam. Ele mostra como os minimalistas digitais têm repensado sua relação com as mídias sociais, redescobrindo os prazeres do mundo offline e se reconectando a sua essência através de períodos regulares de solidão. Por fim, ele compartilha estratégias para integrar essas práticas em sua vida, iniciando com um processo de “faxina digital” de 30 dias que já ajudou milhares de pessoas a se sentirem menos sobrecarregadas e com maior controle de suas vidas.A tecnologia não é inerentemente boa nem ruim. O segredo é usá-la para viabilizar seus objetivos e valores, em vez de deixá-la usar você. Este livro o ensina a fazer isso. Elogios ao livro:"Duvido que você consiga parar de ler este livro fenomenal. Claro que o devorei, e passei a aplicar as ideias de Cal em minha vida imediatamente." - Greg McKeown, autor de Essencialismo. "Este livro é um apelo urgente para qualquer pessoa que sabe o quanto é essencial agir hoje para assumir o controle da própria vida." - Ryan Holiday, autor de O Obstáculo É o Caminho. "Cal Newport descobriu uma cura para a sobrecarga tecnológica que assola nossa cultura digital regada a cafeína." - Joshua Fields Millburn, autor de Minimalism: Live a Meaningful Life. "Minimalismo Digital é o melhor e mais oportuno livro que li sobre nossa relação problemática com a tecnologia. Se procura um guia que o liberte dos grilhões de e-mails, redes sociais, smartphones e telas, este livro será seu mentor." - Adam Alter, autor de Irresistível. "Espero que todos que possuam um smartphone e estejam se perguntando para onde vai seu tempo tenham a chance de absorver as ideias deste livro. É incrível como a mesma estratégia funciona tanto para o sucesso financeiro quanto para o bem-estar mental: dedique mais energia ao que o faz feliz e elimine impiedosamente o que o impede.” - Pete Adeney, também conhecido como Mr. Money Mustache.

Temos aqui três obras em uma só, por ser uma combinação de autobiografia de Steve Case, biografia da internet e livro sobre o futuro da web. Case se vale de sua larga experiência como empreendedor e investidor para nos explicar como funciona esta nova era que estamos vivenciando, na qual veremos uma grande mudança nos negócios e o renascimento do empreendedorismo, o que o autor chama de “terceira onda” da internet. A primeira onda viu a AOL – empresa que Case cofundou – e outras organizações criarem a base para que consumidores começassem a se conectar e utilizar a internet, inicialmente apenas no ambiente profissional. Na segunda onda, companhias como Google e Facebook lançaram as redes sociais, e hoje vivemos o tempo todo conectados ao Instagram e ao Snapchat – o que antes estava apenas no âmbito do trabalho invadiu nosso dia a dia por completo. Segundo o autor, agora estamos entrando em uma nova fase: a terceira onda, momento em que empreendedores utilizarão a tecnologia para revolucionar o “mundo real”. A Terceira Onda da Internet é leitura fundamental para prosperar – e até mesmo sobreviver – nesta época de rápida mudança. Elogios a obra: Segundo o autor, agora estamos entrando em uma nova fase: a terceira onda, momento em que empreendedores utilizarão a tecnologia para revolucionar o “mundo real”. A Terceira Onda da Internet é leitura fundamental para prosperar – e até mesmo sobreviver – nesta época de rápida mudança. —Pedro Waengertner, empreendedor, investidor, fundador e CEO da aceleradora de startups ACE “Steve faz um guia de como alcançar o sucesso na próxima onda de inovação. Tendo contribuído para a criação da primeira onda da internet e na condição de investidor ativo na segunda, ele é capaz de prever com solidez como a rede será integrada em nossa vida.” —Walter Isaacson, autor de biografias consagradas de Steve Jobs, Albert Einstein, Benjamin Franklin e Henry Kissinger “Fiquei esperando para ler a história de Steve e não me decepcionei. Em sua carreira, ele é um exemplo de alguém que faz acontecer e traz lições importantes para todos os empreendedores.“ —Warren Buffett, CEO da Berkshire Hathaway “A Terceira Onda da Internet é leitura indispensável para entender a história da internet e se preparar para o futuro. Empreendedores que buscam realmente construir negócios inovadores devem estar atentos aos perspicazes conselhos de Steve Case.” —Brian Chesky, cofundador e CEO do Airbnb

Neste livro você encontrará os principais conceitos de que precisa para conhecer, definitivamente, o verdadeiro significado da palavra Accountability. Vai aprender a distinguir claramente as três dimensões desse conceito: Accountability Governamental, Accountability Contábil e Accountability Pessoal. Lerá argumentos para despertar a Accountability Pessoal que existe dentro de você – caso isso ainda não tenha acontecido – e ferramentas para implantar a Accountability no seu trabalho, transformando-o em protagonista e não em mero espectador passivo da vida corporativa.  Você poderá também ajudar outras pessoas a assumirem um papel proativo, em vez de agirem como vítimas das circunstâncias, culpando fornecedores, mercado, concorrentes e até colegas de trabalho. O livro conta com leveza e, ao mesmo tempo, com profundidade fatos ­históricos sobre a evolução da responsabilidade na humanidade, ilustrando-os com ­exemplos curiosos do cotidiano das pessoas e casos reais do mundo corporativo. É o elo que faltava entre as estratégias de uma organização e sua execução, para dar a elas um sentido genuíno. “Este livro, Accountability , é sobre uma responsabilidade maior e universal. Algo muito importante para o Brasil, país de tantas qualidades e talentos, onde ainda é rara a atitude de formar para transformar, de fazer do próprio êxito, caminho para o êxito do próximo, de apostar no mérito das pessoas de um negócio, para fazê-lo maior e longevo. Como consultor, o autor deste livro tem o valioso dom de, ao invés de dar conse-lhos, extrair o talento oculto que todo gestor tem, como palestrante (trata-se de saber ouvir antes de falar) e como formador (em relação à capacidade de dividir práticas que fazem as pessoas e suas organizações crescerem de fato). Esse livro é uma amostra ainda inaugural dessas aptidões e um promissor exercício de reflexão sobre a importância da cultura proativa para as nossas organizações. Que não tardem os próximos livros do João.” — Amyr Klink é comandante de embarcação, autor dos livros Cem dias entre céu e mar , Mar sem fim e Paratii e fez as mais incríveis expedições náuticas já relatadas. “Seja você um líder, gestor, pai ou mãe, neste livro vai encontrar, de forma bem clara, não só os passos para ser Accountable, mas a forma como pode ajudar os outros a ser Accountables ou Pessoas Excelentes. Vai descobrir que existe também o contrário, a pessoa não Accountable, que sempre põe a culpa nos outros e inventa desculpas para suas falhas. E vai aprender como lidar com essas pessoas e, principalmente, como ajudá-las, se isso estiver ao seu alcance.” — Oscar Schmidt, o “Mão Santa”, foi uma das maiores estrelas do basquete mundial, esteve em 5 Olimpíadas Mundiais e é autor do livro Conquistando o Sucesso .

Era uma vez um mundo que não era apenas perfeitamente dividido em economias prósperas e retrógradas, mas os bebês também eram abundantes, havia mais trabalhadores do que aposentados e as pessoas desejavam ter suas próprias casas e carros. As empresas não precisavam enxergar além da Europa e dos Estados Unidos para terem sucesso. O dinheiro impresso era a moeda corrente para todas as dívidas, públicas e privadas. Na escola, eles nos diziam como deveríamos “participar do jogo”, e crescemos pensando que as regras permaneceriam as mesmas quando conseguíssemos nosso primeiro emprego, criássemos uma família, víssemos nossos filhos saírem de casa e nos aposentássemos. Esse mundo — e essas regras — não existem mais. Todas essas tendências, atualmente em curso, convergirão no ano de 2030 e mudarão tudo o que você sabe sobre cultura, economia e o mundo. Segundo Mauro F. Guillén, a única maneira de entender verdadeiramente as transformações globais que estão ocorrendo — e seus impactos — é pensar lateralmente. Ou seja, usar a “visão periférica” ou abordar os problemas de forma criativa, de pontos de vista não ortodoxos. Em vez de focar em uma única tendência — mudanças climáticas ou ascensão de regimes autoritários, por exemplo — Guillén nos incentiva a considerar a interação dinâmica entre uma variedade de forças que convergirão para um único ponto de inflexão — 2030 — que será, para melhor ou para pior, o ponto irreversível. 2030 é um guia extraordinário para as mudanças que estão por vir e um exercício de “pensamento lateral”, revolucionando, assim, a maneira como você pensa sobre a mudança cataclísmica e suas consequências.

“Storytelling com Dados é admiravelmente bem escrito, uma amostra magistral de rara arte no mundo dos negócios. Cole Nussbaumer Knaflic possui uma habilidade única - um dom - em contar histórias usando dados. No JP Morgan Chase, ela ajudou a melhorar nossa capacidade de explicar análises complicadas para a gerência executiva e para os reguladores com quem trabalhamos. O livro de Cole reúne seus talentos em um guia fácil de ler, com exemplos excelentes que qualquer um pode aprender para estimular a tomada de decisão mais inteligente.” —Mark R. Hillis, diretor-chefe do setor de riscos de hipoteca bancária do JPM Chase.“Temos tantos dados que pode ser difícil para as pessoas prestarem atenção em nossas principais descobertas. Cole Nussbaumer Knaflic nos ensinou valiosas lições em seu workshop e é fantástico vê-las aprofundadas no Storytelling com Dados. Minha equipe já está usando as lições ensinadas por Cole para fazer as pessoas agirem ao identificarem novas pérolas de entendimento e fazer a diferença na vida de outros. Agora outras pessoas também podem fazer isso!” - Eleanor Bell, Diretora de Analítica Comercial da Bill & Melinda Gates Foundation.

Começando em 1997, Bob Chapman e Barry-Wehmiller se tornaram pioneiros em uma abordagem dramaticamente diferente de liderança que cria resultados surpreendentes de lealdade, moral, inovação e desempenho. A empresa rejeita radicalmente a ideia de que os funcionários são apenas ativos que podem ser deslocados, "gerenciados" com cenoura e vara, ou descartados quando não são mais necessários. Em vez disso, a Barry-Wehmiller manifesta a realidade de que cada indivíduo é importante, como em uma família. Isso não é um clichê em uma declaração de missão; é a fundação do sucesso da empresa. Durante tempos difíceis, uma família se une, faz sacrifícios coletivamente e supera as dores de curto prazo em conjunto. Se um pai ou uma mãe perde seu emprego, a família não demite um de seus filhos. Essa foi a abordagem que a Barry-Wehmiller adotou quando a Grande Recessão de 2008-2009 fez as receitas despencarem por mais de um ano. Ao invés de demissões em massa, eles encontraram maneiras criativas e cuidadosas de reduzir custos, como, por exemplo, pedindo para seus funcionários tirarem um mês de licença não remunerada. Como resultado, a Barry-Wehmiller emergiu da crise com a moral de seus funcionários mais alta do que nunca. É natural ficar cético quando se escuta sobre essa abordagem pela primeira vez. Toda vez que a Barry-Wehmiller adquire uma nova empresa que confiava em práticas de gestão tradicionais, os novos membros da equipe também ficam céticos. Mas eles logo entendem o que é trabalhar em um ambiente excepcional, onde o objetivo é que todos se sintam respeitados e cuidados – e onde eles terão que justificar a confiança depositada em cada um através do cuidado com seus colegas e colocando o bem comum em primeiro lugar. Chapman e o coautor Raj Sisodia mostram como qualquer organização pode rejeitar as consequências traumáticas de demissões sucessivas, regras desumanizadas e culturas hipercompetitivas. Assim que você para de tratar as pessoas como funções ou custos, empregados desengajados começam a compartilhar seus talentos e habilidades em prol de um futuro compartilhado. Empregados desmotivados param de sentir que seus trabalhos não têm significado. Empregados frustrados param de descontar seus dias ruins de trabalho em suas esposas e filhos. E todos param de contar os minutos até a hora de ir para casa. Este livro traz as crônicas da jornada de Chapman para encontrar o seu verdadeiro propósito, indo por trás das cenas onde sua equipe trata os desafios diários com cuidado, empatia e inspiração. Também proporciona um passo a passo para transformar o seu próprio ambiente de trabalho, seja você o líder de duas ou de duzentas mil pessoas. Embora a abordagem da Barry-Wehmiller não seja fácil, ela é simples. Conforme destacam os autores: "Todos querem ser melhores. Confie neles. Líderes estão em toda parte. Encontre-os. As pessoas realizam coisas boas, grandes e pequenas, todos os dias. Celebre-as. Algumas pessoas gostariam que as coisas fossem diferentes. Escute-as. Todos são importantes. Mostre a eles." Elogios: "O que mais me sensibilizou na leitura do livro foi a genuína preocupação com a vida das pessoas demonstrada na prática por Bob Chapman; a consciência que a qualidade de vida de quem trabalha conosco depende da forma como cuidamos dos nossos colaboradores." — PEDRO SIRGADO, diretor-executivo do Instituto EDP "Bob and Raj nos mostram que um ambiente de confiança onde as pessoas têm a oportunidade de expressar os seus talentos e realizar os seus sonhos traz resultados extraordinários." — MARCOS ANTONIO RIBEIRO, CEO da Sintegra Surgical Sciencies

Começando em 1997, Bob Chapman e Barry-Wehmiller se tornaram pioneiros em uma abordagem dramaticamente diferente de liderança que cria resultados surpreendentes de lealdade, moral, inovação e desempenho. A empresa rejeita radicalmente a ideia de que os funcionários são apenas ativos que podem ser deslocados, "gerenciados" com cenoura e vara, ou descartados quando não são mais necessários. Em vez disso, a Barry-Wehmiller manifesta a realidade de que cada indivíduo é importante, como em uma família. Isso não é um clichê em uma declaração de missão; é a fundação do sucesso da empresa. Durante tempos difíceis, uma família se une, faz sacrifícios coletivamente e supera as dores de curto prazo em conjunto. Se um pai ou uma mãe perde seu emprego, a família não demite um de seus filhos. Essa foi a abordagem que a Barry-Wehmiller adotou quando a Grande Recessão de 2008-2009 fez as receitas despencarem por mais de um ano. Ao invés de demissões em massa, eles encontraram maneiras criativas e cuidadosas de reduzir custos, como, por exemplo, pedindo para seus funcionários tirarem um mês de licença não remunerada. Como resultado, a Barry-Wehmiller emergiu da crise com a moral de seus funcionários mais alta do que nunca. É natural ficar cético quando se escuta sobre essa abordagem pela primeira vez. Toda vez que a Barry-Wehmiller adquire uma nova empresa que confiava em práticas de gestão tradicionais, os novos membros da equipe também ficam céticos. Mas eles logo entendem o que é trabalhar em um ambiente excepcional, onde o objetivo é que todos se sintam respeitados e cuidados – e onde eles terão que justificar a confiança depositada em cada um através do cuidado com seus colegas e colocando o bem comum em primeiro lugar. Chapman e o coautor Raj Sisodia mostram como qualquer organização pode rejeitar as consequências traumáticas de demissões sucessivas, regras desumanizadas e culturas hipercompetitivas. Assim que você para de tratar as pessoas como funções ou custos, empregados desengajados começam a compartilhar seus talentos e habilidades em prol de um futuro compartilhado. Empregados desmotivados param de sentir que seus trabalhos não têm significado. Empregados frustrados param de descontar seus dias ruins de trabalho em suas esposas e filhos. E todos param de contar os minutos até a hora de ir para casa. Este livro traz as crônicas da jornada de Chapman para encontrar o seu verdadeiro propósito, indo por trás das cenas onde sua equipe trata os desafios diários com cuidado, empatia e inspiração. Também proporciona um passo a passo para transformar o seu próprio ambiente de trabalho, seja você o líder de duas ou de duzentas mil pessoas. Embora a abordagem da Barry-Wehmiller não seja fácil, ela é simples. Conforme destacam os autores: "Todos querem ser melhores. Confie neles. Líderes estão em toda parte. Encontre-os. As pessoas realizam coisas boas, grandes e pequenas, todos os dias. Celebre-as. Algumas pessoas gostariam que as coisas fossem diferentes. Escute-as. Todos são importantes. Mostre a eles." Elogios: "O que mais me sensibilizou na leitura do livro foi a genuína preocupação com a vida das pessoas demonstrada na prática por Bob Chapman; a consciência que a qualidade de vida de quem trabalha conosco depende da forma como cuidamos dos nossos colaboradores." — PEDRO SIRGADO, diretor-executivo do Instituto EDP "Bob and Raj nos mostram que um ambiente de confiança onde as pessoas têm a oportunidade de expressar os seus talentos e realizar os seus sonhos traz resultados extraordinários." — MARCOS ANTONIO RIBEIRO, CEO da Sintegra Surgical Sciencies

Temos aqui três obras em uma só, por ser uma combinação de autobiografia de Steve Case, biografia da internet e livro sobre o futuro da web. Case se vale de sua larga experiência como empreendedor e investidor para nos explicar como funciona esta nova era que estamos vivenciando, na qual veremos uma grande mudança nos negócios e o renascimento do empreendedorismo, o que o autor chama de “terceira onda” da internet. A primeira onda viu a AOL – empresa que Case cofundou – e outras organizações criarem a base para que consumidores começassem a se conectar e utilizar a internet, inicialmente apenas no ambiente profissional. Na segunda onda, companhias como Google e Facebook lançaram as redes sociais, e hoje vivemos o tempo todo conectados ao Instagram e ao Snapchat – o que antes estava apenas no âmbito do trabalho invadiu nosso dia a dia por completo. Segundo o autor, agora estamos entrando em uma nova fase: a terceira onda, momento em que empreendedores utilizarão a tecnologia para revolucionar o “mundo real”. A Terceira Onda da Internet é leitura fundamental para prosperar – e até mesmo sobreviver – nesta época de rápida mudança. Elogios a obra: Segundo o autor, agora estamos entrando em uma nova fase: a terceira onda, momento em que empreendedores utilizarão a tecnologia para revolucionar o “mundo real”. A Terceira Onda da Internet é leitura fundamental para prosperar – e até mesmo sobreviver – nesta época de rápida mudança. —Pedro Waengertner, empreendedor, investidor, fundador e CEO da aceleradora de startups ACE “Steve faz um guia de como alcançar o sucesso na próxima onda de inovação. Tendo contribuído para a criação da primeira onda da internet e na condição de investidor ativo na segunda, ele é capaz de prever com solidez como a rede será integrada em nossa vida.” —Walter Isaacson, autor de biografias consagradas de Steve Jobs, Albert Einstein, Benjamin Franklin e Henry Kissinger “Fiquei esperando para ler a história de Steve e não me decepcionei. Em sua carreira, ele é um exemplo de alguém que faz acontecer e traz lições importantes para todos os empreendedores.“ —Warren Buffett, CEO da Berkshire Hathaway “A Terceira Onda da Internet é leitura indispensável para entender a história da internet e se preparar para o futuro. Empreendedores que buscam realmente construir negócios inovadores devem estar atentos aos perspicazes conselhos de Steve Case.” —Brian Chesky, cofundador e CEO do Airbnb

“Storytelling com Dados é admiravelmente bem escrito, uma amostra magistral de rara arte no mundo dos negócios. Cole Nussbaumer Knaflic possui uma habilidade única - um dom - em contar histórias usando dados. No JP Morgan Chase, ela ajudou a melhorar nossa capacidade de explicar análises complicadas para a gerência executiva e para os reguladores com quem trabalhamos. O livro de Cole reúne seus talentos em um guia fácil de ler, com exemplos excelentes que qualquer um pode aprender para estimular a tomada de decisão mais inteligente.” —Mark R. Hillis, diretor-chefe do setor de riscos de hipoteca bancária do JPM Chase.“Temos tantos dados que pode ser difícil para as pessoas prestarem atenção em nossas principais descobertas. Cole Nussbaumer Knaflic nos ensinou valiosas lições em seu workshop e é fantástico vê-las aprofundadas no Storytelling com Dados. Minha equipe já está usando as lições ensinadas por Cole para fazer as pessoas agirem ao identificarem novas pérolas de entendimento e fazer a diferença na vida de outros. Agora outras pessoas também podem fazer isso!” - Eleanor Bell, Diretora de Analítica Comercial da Bill & Melinda Gates Foundation.